Avez-vous déjà été surpris par l’extinction des lumières d’une ville de nuit ? Généralement, c’est entre 1h et 5h du matin que la nuit reprend ses droits. Les repères disparaissent, les décisions deviennent incertaines, et chaque action demande plus d’efforts et d’attention.
Sans une vision claire et partagée, votre entreprise traverse cette même obscurité. Elle avance dans l’incertitude, multipliant les détours et les risques inutiles.
Dans un monde où les changements sont constants et les défis se multiplient, la vision d’entreprise n’est pas un luxe, c’est une nécessité.
Les typologies de comportement qui freinent l’avenir
Saviez-vous que 70% des projets échouent faute d’une vision claire ?
Ce constat n’est pas lié au manque de compétences, mais souvent à des comportements ou des réflexes face à l’incertitude. Vous reconnaîtrez peut-être certains de ces profils dans votre environnement :
- L’Évitant : Ce dirigeant ou manager préfère éviter de clarifier les grandes orientations, par peur de créer des tensions ou de faire des choix impopulaires. Conséquence : Une démotivation croissante des équipes ou un manque de sens qui érode chaque jour la volonté des plus impliqués.
- L’Émotionnel : Ici, les décisions sont dictées par la panique ou les réactions à court terme. Les choix stratégiques deviennent changeants, réactifs et non alignés sur une ambition commune. Conséquence : Sans une vision claire, l’entreprise subit les turbulences au lieu de les anticiper. Des actions impulsives et peu alignées avec une stratégie à long terme, chacun avance dans une direction différente en multipliant les efforts inutiles.
- Le Relâchement de la Performance : La vision existe, mais elle n’a pas été actualisée depuis des années. Conséquence : L’entreprise stagne, perd sa pertinence et son avantage concurrentiel dans un monde qui évolue constamment ; un flou qui freine l’innovation.
👉 Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces profils, sachez que vous n’êtes pas seul, mais l’inaction pourrait coûter cher.
3 étapes pour clarifier votre vision
Heureusement, il est possible de transformer votre vision en un véritable levier de performance. Voici trois étapes pour reprendre le contrôle :
1️⃣ Faites de la vision une priorité : donnez lui tu temps et de l’espace
👉 Prenez le temps de rêver et de structurer l’avenir.
Chaque entreprise a besoin de poser les bases d’une vision claire, ambitieuse et mobilisatrice. Cela commence par une réflexion stratégique à moyen ou long terme, organiser un « Vision day » par exemple.
Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? Quel impact voulons-nous avoir sur nos clients, notre marché et notre société ? Clarifier le « pourquoi » l’entreprise existe et l’héritage que vous souhaitez laisser.
Questions Clés à Explorer :
- Quels résultats souhaitez-vous atteindre dans 3 à 5 ans ?
- Quelles transformations majeures (digitale, organisationnelle, marché) anticipez-vous ?
- Quelles valeurs voulez-vous incarner auprès de vos clients et collaborateurs ?
2️⃣ Impliquez vos équipes
👉 Une vision forte se partage et se co-construit.
Une vision imposée ne mobilise pas. Impliquez vos collaborateurs dans le processus de réflexion renforce leur adhésion et enrichit votre réflexion stratégique grâce à la diversité des perspectives. Organisez des ateliers collaboratifs, hackathon stratégiques… pour pour construire une vision partagée.
Questions clés à explorer :
- Quels sont nos plus grands succès passés et que pouvons-nous en tirer ?
- Quels défis devrons-nous surmonter ensemble pour réussir ?
- Comment souhaitons-nous être perçus par nos clients dans 5 ans ?
3️⃣ Transformez la vision en actions concrètes
👉 Passez de l’inspiration à la réalisation.
Une vision sans action reste un rêve. Traduisez la en étapes concrètes, mesurables, et alignées avec vos valeurs Définissez des objectifs mesurables qui traduisent votre vision en étapes claires et motivantes pour vos équipes. Chacun contribuant à la construction de l’avenir.
Questions Clés :
- Quelles actions immédiates traduisent notre vision ?
- Quels indicateurs précis suivrons-nous pour mesurer nos progrès ?
- Comment chaque équipe/personne peut-elle contribuer à la vision globale ?
Les résultats d’une vision alignée
🌟 +30 % d’efficacité : Les équipes alignées sur une vision commune travaillent mieux.
🎯 Décisions stratégiques renforcées : Une vision sert de boussole face aux incertitudes.
🤝 Engagement des collaborateurs : Une entreprise inspirée limite le turnover ou le quiet quitting.
Et vous, quelle est votre vision ?
👉 Donnez du sens à vos projets et inspirez vos équipes avec une vision forte. Votre vision pourrait être votre plus grand atout.
Chez Leadup, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la définition et l’alignement de leur vision stratégique.
📩 Contactez-nous pour en discuter ou découvrez nos solutions pour transformer vos ambitions en réalités.concrètes.